为推动公司二季度各项工作有序开展，抢抓重点项目工作节点，确保完成全年工作目标任务，4月15日上午，桂泉建筑公司组织召开了2024年二季度项目建设推进会，公司全体班子成员、各部门负责人及公司近三年所有完工和在建项目负责人参加了会议。
会上，各项目负责人分别就项目进度情况、当前存在问题和下一步工作安排等进行了汇报，与会人员就项目相关问题逐一进行了分析和探讨，明确了解决思路及整改完成时限，制定了2024年项目建设目标任务清单，并将结合公司月度绩效考核制度每月进行检查考核。
最后，董事长贾学胜作总结讲话，从五个方面对下一步工作提出了要求：一要不忘初心、履职尽责，强化责任担当，项目管理人员要进一步强化岗位管理责任心，把项目生产工作放在第一位；二要不断加强自我修养和业务能力提升，更好地服务项目生产需求；三要提高站位，顾全大局，要有大局意识、团队意识，抓好人才队伍建设，增强队伍凝聚力；四要把控好风险，抓关键节点，公司各部门、各项目部要提前做好风控排查，找准问题关键，责任到人、落实到位，切实将各潜在风险消灭在萌芽状态；五要廉洁自律、以身作则，全体干部职工要自觉发扬艰苦奋斗的工作作风，严格遵守集团及公司的各项规定，时刻保持清醒的头脑，杜绝“吃拿卡要”，呈现出风清气正、积极向上的良好风气。
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