3月11日上午，城发集团党委书记、董事长王永红带队，深入重点建设项目一线，调研督导重点项目建设工作，协调解决相关问题，推动项目建设提速增效。
王永红一行先后来到咸宁市妇幼保健院新区项目、咸宁市职业教育中心项目、华中科技大学同济医学院附属同济医院咸宁医院项目现场，听取各项目现场负责人情况汇报，详细了解项目建设进度，分析研判存在问题，并就加快推进项目建设作出安排部署。
座谈会上，王永红认真听取了设计、施工、跟审、造价、监理等单位相关负责同志对项目建设进度和存在问题的汇报。
王永红强调，重点项目建设事关民生福祉，事关经济社会发展大局。各单位要提高思想认识，深刻认识重点项目建设的重要性和紧迫性，抓紧抓实项目建设各环节工作。要加快项目进度，特别是职业教育中心项目，必须达到6月底完成交付的硬指标，确保9月份顺利开学。要规范项目管理，加强成本核算的监管力度，根据工程量清单和综合单价尽快锁定项目总成本，严禁超概算投资，工程竣工后要立即启动决算工作。法务审计部要进场审计，加强项目全流程管控。要共筑阳光工程，保障项目廉洁高效、规范有序建设，严禁违规吃喝，把防范、监督、教育、整治等环节贯穿项目建设全过程，为项目优质履约、高效发展构筑廉洁屏障。要打造精品工程，科学论证施工方案，加强质量管理，坚持质量第一、安全第一，打造经得起检验的精品工程、放心工程，争创“楚天杯”。
集团党委委员、副总经理李志勇、余仁强，副总经理沈前进，财务总监贾学胜，相关二级公司和集团部室负责人陪同调研。
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